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  。举办“以赛促学辨风险，全员攻坚除隐患”安全知识抢答赛，以同台竞技推动安全法规标准入脑入心，引导干部职员将安全要求从制度条文转化为岗位实操行动。成立煤制油、精细化工检修安全监察专班，全程督导开停车及检修作业，严抓全过程风险防控。组建安全生产检查组，派驻榆林能化开展为期一个月的驻厂督导帮扶，全面摸排安全短板弱项，指导提升企业安全管控水平。同步开展机关消防、交通事故警示教育，以案为鉴纠正出行陋习，构建通勤安全长效机制，为公司安全生产形势持续稳定向好筑牢坚实基础。（董高明）

  严格部署“五查五严一确保”专项活动，印发实施方案，梳理36项重点任务并明确责任时限，建立清单化管理、销号式整改机制，覆盖煤矿、钼矿、火电、新能源、油页岩勘察建设全产业板块。针对宏大实业# 1机组A修及灵活性改造，安排专人全员轮值驻厂盯守45天，全程严管现场作业风险。深化“安全生产月”活动，部署七大专项行动，开展案例警示、安全咨询日、无脚本盲演等活动，畅通“吹哨人”举报渠道。坚持动真碰硬抓整治，推动安全治理模式向事前预防转型，从根源上补短板、堵漏洞、防风险，守住安全生产生命线，为公司高水平发展筑牢坚实安全屏障。（李涛 于欢）

  聚焦制度管理、现场管控、教育培训三大核心环节，从严从细压实安全责任，全方位筑牢安全生产坚固防线。动态优化安全制度体系，结合生产实际对现行规章制度开展“立改废”工作，推行隐患清单化闭环管理，建立排查、登记、整改、验收、销号全流程追溯机制，从源头补齐安全管理短板。紧盯铁路施工、设施安装等重点领域，对关键设备全程盯守，严格规范动火、有限空间等高危作业流程，严守“风险辨识不合格不开工”底线，通过班前交底、班中盯防、班后复盘的全流程模式，层层压实岗位安全联保责任。同时，创新安全教育模式，开展分层靶向培训，健全安全奖励惩罚机制，刚性整治“三违”行为，切实营造“严管就是厚爱”的安全氛围，以钉钉子精神推动各项措施落地见效。（李燕青）

  南屯煤矿坚持学用结合，狠抓落地落实，积极引导全体干部职员立足岗位，深入开展安全反思，对照安全规程、作业标准全面排查岗位风险、查摆自身问题，主动开展自查自纠，坚决摒弃麻痹侥幸思想，全方位推进安全生产提质增效工作。同时，压紧压实全员安全责任，细化岗位安全职责，压实班组、区队各级安全管控责任，把学习成果转化为履职实效，以全员严管、全域排查、全程管控的务实举措，全力筑牢矿井安全生产屏障。（宋艳茹）

  制定17项“五查五严一确保”专项活动责任清单，聚焦安全基础薄弱、风险隐患突出、现场管理混乱的重点头面、关键岗位，实行分类施策、精准督导、靶向整治。完善全员责任体系，严格执行带班值班、安全包保制度，加强作业环境条件安全确认、行为流程过程管控。深化系统风险防范，突出重大灾害防治，重点做好采掘工作面钻屑法检测、预卸压孔施工及限员管理，抓好工作面及沿空掘进自然发火防治工作，加强C1302充填工作面和6306工作面薄基岩区回采水灾风险管控。严抓重大灾害、重点工程及“四新”设计的具体方案审查审批和过程管控，加强入井检身制度落实，坚决杜绝超定员、不带卡上岗、数据造假等违反相关规定的行为。（尹大为）

  成立以矿长、党委书记为组长的领导小组，制定“五查五严一确保”活动实施方案及7大项35小项责任清单，层层压实全员安全职责。聚焦顶板管理、防灭火、冲击地压等重大灾害，严格落实专业会商与技术方案，实施精准治理，保障采掘工作面安全推进。深化双重预防机制，开展全覆盖隐患排查与重大隐患判定标准自查自改，实现闭环管理。强化辅助运输、机电及综机安撤等关键环节现场管控，严格“无视频不作业”管控，规范全员作业行为。实施分层分类精准培训，提升全员安全素养；组织地面火灾盲演等应急演练，完善监测预警与应急撤人机制。（焦超 赵红磊）

  健全完善“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，严格执行24小时值班和带班下井下现场、关键工序全程跟班制度，加强巡视重点部位、关键岗位和薄弱环节，及时跟踪督办安全风险管控和事故隐患防治措施落实情况。强化技术方案全生命周期管理，提升技术方案的科学性、安全性和可操作性，加强完善“三违”标准，实现标准清晰、考核刚性、帮教闭环。按要求配齐各工作地点视频监控，做到“无视频不作业”，充分的利用动态检查、视频倒查等方式，加强薄弱环节日常监督，倒逼现场施工遵章作业。开展安全生产应知应会大学习，分层分类进行精准培训、实战练兵，运用抽考、警示教育、技能比武等活动构建精准化安全培训体系。同时，将安全文化融入日常管理、班前宣讲、作业现场各环节，推进安全共建共治，从人员思想源头防范安全事故，为全年目标任务顺利完成奠定坚实基础。（周旭 邱长鹏）

  划分采掘、机电、通防、运输专业排查小组，落实分区包片、定岗定责巡检机制，配套标准化巡检清单，清晰划定巷道、设备、防护设施全部检查点位与判定标准。巡检人员摒弃走马观花式巡查，重点盯防螺栓松动、管线外皮破损、安全警示缺失、防护栏偏移等易被忽视细节，做到全程不走捷径、不留盲区。针对排查问题实行分级处置机制，轻微隐患当场整改完毕；短期无法消除的风险点位挂牌警示，划定整改时限、压实整改责任人；整改结束后由专职安全员二次复核验收，形成“发现-登记-整改-复查-销号”完整闭环链条，严防微小隐患长期堆积升级为重大险情。（许中亚）

  同步推进安全“三个反思”，修订危险作业、“三违”处置等8项安全管理制度，健全刚性约束管理体系。纵深开展安全排查整治，完成25项重大风险隐患化解；推行现场巡查+远程可视化双线监管，实时把控井下作业动态。常态化落实“每周一案”、班前提问、月度考核、季度技能比武培训；推进安全精品、亮灯工程建设，保持安全标准化长效达标。做细应急保障，执行24小时双人值班制度，组织3场实战化应急演练，出台32项特殊时段管控细则，全力保障矿井安全生产形势稳定。（陈杰）

  进一步完善风险辨识评估与分级管控，对辨识出的安全风险，逐项制定并落实针对性防范措施，确保风险可知、可控、可防。全覆盖开展隐患排查治理工作，聚焦薄弱时段、关键区域、作业死角及重点岗位、单人单岗，紧盯作业关键工序，严查“三违”、交接班、“手指口述”安全措施落实等情况，及时有效地发现和消除安全隐患。从严推进设备分级维保，提高班检、日检、周检全流程检修标准，确保设备稳定可靠。印发不安全行为、视频监控查违章等专项管理规定，明确违章认定、管控、追责流程，落实“无监控不作业、作业全程受监督”要求。以安全生产主体责任量化提升工程为抓手，抓实五级隐患排查闭环治理，推进“五查五严一确保”活动落地见效，稳固矿井安全生产底线。（林枫）

  牢固树立安全底线思维，聚焦“五查五严一确保”专项活动主题，开设线上线下宣传专栏，组织安全知识专项测试，全方位营造浓厚舆论氛围。压实安全责任体系，修订完善各岗位安全生产责任制，细化五级隐患分级判定标准与检查追溯流程，做到全域覆盖、全程可控的制度管理闭环。持续深化安全生产标准化动态达标建设，依托采掘工作面分级创建打造精品工作面、标准岗点，不断的提高矿井本质安全保障能力。扎实开展“每周一案”警示教育，联动组织地面消防及井下火灾事故应急演练，夯实全员安全思想防线，增强应急处置能力。统筹安全与生产，有序推进一安一撤和工作面均衡稳产，集中开展“地毯式”隐患排查，源头防控风险、隐患清零闭环，筑牢矿井安全防线。（张震 杨秋慧）

  聚焦瓦斯、顶板、冲击地压、水害等多重灾害风险，从严抓实各项安全管控举措，全力护航矿井安全生产。该公司紧扣查思想、查制度、查规程、查素质、查纪律五项重点，全面梳理采掘、通防等全专业制度标准，补齐管理漏洞。升级安全信息化管控平台，打通隐患排查全流程线上闭环管控链路。从严开展全覆盖督查，整治隐患虚假整改、现场履职不严等问题，常态化开展夜间井下高风险点位突击检查。分层开展岗位实操与安全警示教育，量化安全考核指标，联动绩效刚性奖惩。结合1305智能化工作面现场作业特点，细化顶板、瓦斯现场防控，落实重点作业专人监护，落实班前风险预判、班中现场管控、班后复盘整改全流程管理，调动职工主动排查隐患、“三违”，前移风险防控关口，推动安全管理源头管控、主动防范，筑牢矿井本质安全屏障。（李小卫 陈东东）

  成立活动领导小组，层层压实安全责任，对照新版《煤矿安全规程》及上级要求，修订完善《2026年安全管理制度汇编》，更新40项基础制度，同步完成采煤、掘进、通防等9个专业173项安全管理制度修订印发。严格执行作业规程月度复审、年度修订、动态调整机制，常态化核查规程措施现场适配性，纠治现场作业变通走样、执行不严等问题。全面落实生产现场技术交底、班前提问、现场抽查机制，核查从业人员岗位风险、操作规范及应急处置掌握情况，并建立职工“一人一策”整改台账，通过技术骨干一对一辅导、现场实操复核等方式闭环提升职工岗位操作能力，同步将考核结果纳入岗位绩效管理，推动全员知责、明责、履责、尽责，有力保障生产经营稳定运行。（史美琪）

  聚焦全年目标任务，结合工作实际，以保安全、保接续为目标，深化“五查”，狠抓“五严”，确保安全生产。该企业成立安全检查专项小组，深入各安撤队伍驻地和施工现场，重点围绕安全质量标准化建设、安全自主管理推进等方面，进行逐项细致核查。严格落实安全生产包保责任制，按照各包保组划分范围，细化责任分工，明确到人、具体到事。重点聚焦起吊作业、设备装卸等关键作业环节，开展全覆盖、拉网式隐患排查，现场下达整改通知单，明确整改责任人、整改措施和整改时限。严把措施审核关，实行“一面一策”差异化管控，科学编制实施工程技术措施，确保施工全套工艺流程安全可控、质量达标。（石玉虎）

  制发《“五查五严一确保”专项活动实施方案》，立足矿山救援实战需求狠抓落实。紧盯装备性能，常态化开展BG4氧气呼吸器、自动苏生器等关键装备和救援车辆的维护保养，实行动态台账管理，确保随时处于战备状态。补齐训练短板，重点强化高温浓烟等复杂环境下技战术运用，高频次组织实战化拉练，队伍单兵体能和协同作战能力稳步提升。严明纪律作风，刚性执行24小时战备值守制度，每天动态开展闻警集合、紧急集合等行动，从严规范战备值班。细化应急预案，针对矿井火灾、水害等灾害特点，优化处置流程，加强与矿井预警联动，常态化开展各项演练。通过严抓流程管控、严格标准执行、严肃考核问责，全方位堵塞管理漏洞，确保护卫矿区安全底线绝对牢固。（李雪）

  成立专项活动领导小组，压实中心、部室、单位、岗位四级安全职责，构建班组自查、单位互查、部门抽查三级联动排查机制，统筹推进“五查五严一确保”专项活动。聚焦物资采购供应、装卸配送、质检验收、仓储保管等核心业务，按岗位制定差异化排查清单，全面核查人员安全思想，逐级压紧各岗位物资安全管控责任。紧盯库区消防安全、用电安全等高风险领域和物资堆码、装卸吊装等高风险作业环节，强化风险辨识、现场动态管控和全过程监督，规范操作流程。严格落实应急物资储备、应急值守和实战演练机制，全方位筑牢物资供应安全防线。（张海霞）

  围绕火灾应急疏散、设备故障处置、隐患应急排查、突发事故自救互救、危化品泄漏等场景开展实战化应急演练，全面检验应急预案可行性与人员处置能力。北宿办公区组织各部门安全员对办公区域及试验场所开展拉网式排查，覆盖用电安全、排水管道、避雷设施、消防隐患、气瓶室等重点领域，共排查出问题9项。针对发现隐患，现场明确责任部门、措施和时限，实行销号管理，确保整改闭环。同步推进雨季“三防”专项检查，打好防汛主动仗。计量中心开展“党建引领筑防线 先锋先行促安全”主题党日暨志愿服务活动，清理杂树苗15棵、野草500余平方米，消除高温干燥天气下的火灾隐患。（王蒙蒙 曹学娇 苏琰）

  紧扣培训工作实际，抓实全流程安全管控工作，常态化开展分层安全警示教育，结合行业典型事故案例以案促改，建立日常隐患排查闭环机制，对培训场地消防、用电、实训器材等设施设备做全面检查，重点排查教学、实操训练关键环节风险，建立隐患台账，限期整改销号。严格落实标准化培训机制，细化课前、授课、实操、考核全流程规范标准。聚焦师资能力提升，开展教师授课技能、现场管控、应急处置等专项培训与演练。严抓工作作风与纪律建设，整治履职松懈、巡检走过场等问题，细化各岗位安全职责，层层压实安全责任，明确问责标准，常态化督查制度落地，以严实举措筑牢培训安全防线，保障教育培训工作安全平稳有序推进。（周立平 王涛）

  召开专题部署会，各部门、事业部逐级宣贯专项活动通知，制定实施方案，明确六项重点工作，成立领导小组，安全技术部牵头督导，建立月度总结、年度考核机制。结合“安全生产月”活动实施方案，组织并且开展安全宣誓、应急培训、知识竞答、“一周一警示”等活动，分批次开展灭火器、正压式空气呼吸器、过滤式防毒面具实操培训。深化网格化管理，系统修订应急预案，完善责任清单与巡检标准，落实安全生产大排查大整治行动问题整改，确保公司各领域安全形势稳定。（刘聪 鲍泽诚）

  紧盯安全管控关键环节，精准施策，以“五查五严一确保”专项活动为抓手，从严规范管理流程，刚性执行安全规章制度。矿井围绕“安全生产管控提升年”主线逐渐完备制度体系，先后修订完善30项安全管理文件，依靠制度刚性约束层层压紧压实责任链条，推动安全管理责任全面下沉至基层班组。常态化开展事故警示教育，坚持矿级每周剖析一起事故案例、区队每日复盘一起安全案例，深刻汲取行业事故教训。启用井口自主答题系统，坚持以考促学，让安全业务知识真正入脑入心。持续夯实基层安全基础，健全安全责任逐级传导长效机制，为矿井安全生产形势持续稳定向好筑牢根基。（张一帆）

  认真落实“五查五严一确保”专项活动部署，系统梳理全员责任体系、双重预防管控、现场作业规范等六方面22项工作任务。压实全员安全层级责任，扎实开展群众安全“三员”履职专项培训及现场隐患排查，严格执行24小时值班值守、重点区域每日双巡检制度，同步修订安全管理人员履职考核办法，以刚性考核倒逼全员安全职责落地。深耕安全标准化建设，常态化开展自查自纠工作，精准排查整治各类安全风险隐患，持续深化“无泄漏工厂”、消防网格化建设，稳步推进设备检修、供电系统安全试验等重点工作，夯实生产安全基础。严守现场作业安全底线，常态化检查检维修及特殊作业，从严开展安全考核。强化应急保障能力建设，累计组织并且开展各类应急演练62次，常态化落实雨季“四防”预警、应急物资全覆盖核查工作，筑牢企业本质安全防线。（张璞 李海军）

  组织群监员、班组长及党员代表深入作业现场，开展“查隐患、保安全、促提升”安全巡视检查活动。聚焦生产装置区、储煤场等关键区域，对车间安全风险隐患排查台账、设备巡检记录、班前安全交底记录等基础资料做核查，确保安全管理资料规范完备。检查现场消防器材、应急吸附棉、防护面罩、防化服等应急防护物资，确保状态完好、随时可用。现场抽查职工对安全生产规章制度、应急处置流程、岗位风险辨识知识的掌握程度，督促职工强化安全知识学习，提升岗位安全风险防范与应急处置能力。针对排查出的安全警示标识、管道设备标识褪色、模糊、缺失等问题，立查立改，让安全警示“亮”起来、风险提示“显”出来、切实把各类安全风险隐患消除在萌芽状态。（陈文碧）

  扎实推进“五查五严一确保”专项活动，结合危化品供销经营实际，落实各项精准管控举措，全力守住安全生产底线。公司压实全员安全责任，召开安全会议部署重点工作，常态化开展安全警示教育，严格执行24小时值班值守制度，联动绩效考核压实岗位履职责任。聚焦经营合规完善安全制度，修订2项专项管理制度，常态化核查合作方资质。紧盯危化品运输、消防、配电等关键环节，召开物流安全专题会议，落实消防网格化自查、设备定期巡检及避雷、电气检测工作，闭环整治各类安全风险隐患。精准开展安全赋能培训，组织安全法规解读、消防实操演练、应急预案学习等专项活动，切实提升全员实操应急能力，全力确保企业安全生产形势持续稳定。（刘婷婷 许冉冉）

  深入贯彻“五查五严一确保”专项活动要求，坚持以“六问”反思驱动安全治理模式向事前预防、源头治理和主动防控转型。在全覆盖拉网式排查基础上，聚焦重大危险源及关键装置开展专项隐患排查，建立“检查-整改-复查-销号”闭环机制，确保隐患动态清零。严格执行24小时值班制度，加强中夜班管控，对动火作业实施升级管理，值班人员现场确认措施后方可作业，确保特殊时段安全有序。组织焦炉地下室中毒窒息、油库火灾爆炸等应急演习，提升实战能力。（吕德明）

  严格按照“五查五严一确保”专项活动部署要求，梳理形成24项重点工作任务清单，逐项明确牵头部门、责任单位、完成时限与验收标准。对管理人员24小时值班、现场带班等落实情况做检查，杜绝安全检查流于形式、隐患整改拖延、闭环不到位等问题。逐步开展全员思想宣贯和全覆盖式排查，重点整治制度规程照搬照抄、防护器材使用不熟练等问题，建立问题清单并实行销号闭环。严格执行特殊作业“四不作业”要求，修订完善全员安全生产责任制，细化重大危险源包保责任。强化特级动火和受限空间作业管理，作业期间实现全过程录像存档全覆盖。严格落实“九个一律”硬性规定，对受限空间违规作业、SIS系统未投用等行为实行“零容忍”，确保风险隐患排查彻底、整改见底，坚决守牢全年安全生产底线。（应存）

  煤化工程公司以“五查五严一确保”专项活动为抓手，细化10项具体措施，推动活动落地见效。每周组织对各基层单位开展大排查大整治专项检查，符合“红黄牌”认定标准的一律挂牌督办，以刚性约束倒逼责任落实。强化作业管控，每周组织安全员驻点办公，对重大风险检修项目进行重点抽查；调度室通过视频督查实时监控，察觉缺陷立即督促整改。严格落实领导干部值班带班制度和“四不两直”突击检查，在节假日等敏感时段，加密检查频次，确保安全监督管理不断档、不松懈。针对各单位大修，组建专班挂图作战，严把人员入场关和现场作业关，确保大修任务安全高效完成。同时，通过“隐患随手拍”活动广泛收集现场隐患，深入排查不放心人员并落实针对性管控措施，定期组织应急演练，切实筑牢群防群治安全防线。（黄珊珊）

  紧扣专项活动部署，从思想、制度、现场三方面精准发力，全面夯实安全治理根基。公司把查思想认识置于首位，分层分类开展安全教育培训，完成“三项岗位”培训72人次、应急实操演练46人次、安全专题培训59人次，持续拧紧全员安全思想“总开关”，树牢安全红线意识。聚焦查制度体系，全面梳理安全规章制度39项，推动制度体系贴合上级新规、适配现场实际，实现动态优化补齐管理短板。紧盯受限空间、动火等高风险特殊作业点位，常态化开展隐患排查整治，累计组织公司级安全排查3次、专项检查20余次，整改销号C级隐患123项，实现隐患动态清零。（张含笑）返回搜狐，查看更加多